コンサルティング活動始まりましたよー
移住してからの３ヶ月、
ものの見事に、準備期間でした。
ちょろちょろと、
長崎県でのコンサルティング活動が始まりましたー
スタイルは、北海道時代と変わらない。
だって、日本の会社だもん。
会社ってやつは、
８割型同じ構造をしている。
２割が業界特性や個性。
今日は、建設関係の会社さんにご訪問。
もれなく、人手不足です。
表面的な問題点は。
ただそこに潜むもの、
真の原因と書いて真因という。
さて、なんでしょうか？
結局は、理念の浸透だ！
確かに、処遇は大事、お金は大事。
でもそれだけでは、人財は来ない。
クライアントさまのいわく、
ホームページがあればうまくいくかなと、
考えている節。
そうその前に、
どういう思想で会社を運営しているのか？
社長と従業員との間で、
相思相愛の仲で、共有されていなければならない。
この仕事が好きーという共通認識が大事。
この会社も好きーという愛情も大事。
これを、文字や絵とかで発信して、
受信してもらって、気持ちを一つにしなきゃならない。
単に、自社紹介のHPを立ち上げても、
名刺に過ぎない。
ならば、どうするのか？
ふふふ。そこは秘密。
どうぞ、こくせんを呼んでくださいね。
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