経営コンサルタントにとっての読書の意味
■ はじめに
本を読む理由は何ですか？
知識を増やすためでしょうか
暇つぶしでしょうか
経営コンサルタントである私は、
少し違う捉え方をしています
👉 本は「答え」を探すものではなく、「問い」を得るもの
だと考えています
■ 本は“他人の思考プロセス”である
一冊の本の中には、
著者が何年もかけて考えてきたことが詰まっています
- 何に悩み
- どんな仮説を持ち
- どう結論にたどり着いたのか
つまり本とは
👉 他人の意思決定の軌跡そのもの
です
だから私は、本を読むとき
「何が正しいか」ではなく
👉 「なぜそう考えたのか」
を追いかけます
■ 本を読むと、思考の“型”が増える
経営の現場には、正解がありません
あるのは、状況と選択の連続だけです
そのときに効いてくるのが
👉 思考の引き出しの多さ
です
本を読むことで
自分の中に「考え方の型」が蓄積されていきます
それは
- 新しい視点を持つ力
- 行き詰まったときの突破口
- クライアントへの問いの質
につながっていきます
■ 読書は“コンサルティングの仕込み”である
現場での対話は一瞬です
しかし、その一言の裏側には
これまでの蓄積がすべて出ます
👉 どんな問いを投げるか
👉 どこに違和感を感じるか
それを支えているのが、日々の読書です
つまり読書は
👉 目に見えないコンサルティングの準備
とも言えます
■ 読んで終わらせないために
本は読んだだけでは意味がありません
重要なのは
👉 「どう使うか」
です
私は読書のあとに、必ず
- 今のクライアントに当てはめるとどうか
- 自分の考えとどこが違うか
- 明日から何を変えるか
を考えます
ここまでやって初めて
読書は“仕事”になります
■ 私にとっての読書
私にとって読書は
👉 誰とも会わずに、優秀な経営者や思想家と対話できる時間
です
そしてその対話は、やがて
クライアントとの対話に変わっていきます
■ おわりに
もし最近、行き詰まりを感じているなら
新しい答えを探すのではなく
👉 新しい問いに出会うために、本を読んでみる
のも一つの方法かもしれません
