なんで、記事を上げ続けるのか？
祝！５００。
節目です。
あれや、これやとお読みいただきありがとうございます。
次は、１０００回目を目指して、書き続けます。
経営のこと、ワタクシごと、感じたこと。
なんでもありのこのブログ。
いちおう、それなりに、活用方法として考えていることあるんですよ。
ちょっと、お付き合いください。
仮説・検証
普段のお仕事で気づいたこと。
こんなふうにしたら、きっと経営に役立つであろうこと。
そんなことを書いています。
いわゆる仮説です。この段階では。
そこで、このブログを通じて、
みなさまに問うているのであります。
この仮説、あってますか？
いわゆる検証です。
もうちょっと、意図的なことを書くと、
どれだけの方が、この仮説的な経営問題・課題について、
興味があって、そうだよねと同意していただけるか？
そこを知りたくて、発信しているわけです。
ワタクシという人間について、
この経営コンサルティングという仕事というか、行為は、
クライアント様との相性が大事だと、考えております。
そこで、少しでも、ワタクシという「人間」を知ってほしくて、
書いているのが、趣味的なこと、プライベートなこと。
出会った方が、たまたまこのブログをみていただいて、
こいつダメだなと思ったら、それまでで結構なんです。
逆に、変なやつだけど、話してみたいなと思っていただいたら幸いです！
発信と受信
ワタクシが必ずといっていいほど、
セミナーやコンサルティングの場で発することばです。
とても大事にしています。
というのも、
このように、手軽に発信ができる時代になりました。
これは、時代が大きく変わったから。
発信があれば、受信もある。
その受信を大事にしています。
というのも、
ワタクシの仕事の考えや人間性に、経営者の方などが、どのようにみているのか？
とっても参考になるからです。
人の振り見て我が振り直せ、ではなくて、
我が振りを見せて、我が振り直せです。
これからも、精進を重ねて参ります。よろしくおねがいします！
「こくろぐ」は、札幌市を拠点に
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経営コンサルタント／中小企業診断士
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