中小企業の経営戦略

フィットネスとかけて、中小企業経営と説く、その心は?

ランニング

どちらももう一歩が大事

今日の朝ランニング。
突然変異を遂げました。

フィットネス用のスマートウォッチをつけて走っているのですが、
今日は、カラダが非常に軽い感じしたわけで、
スピード重視で、足を運んでみました。

その計測結果、
kmあたり、1分以上、ペースがあがっていました。
7分台くらいが、5分台後半に。

春から走り出して、少しは成長したかもです。

一方、筋トレの方も、少しずつカラダが戻りつつあるようで、
重量、回数が増えてきていて、
ほんの少しは、バックアップしているようです。

継続は力なり。

よく言ったものです。
ただし、正しい継続じゃないとまったくもって意味がない。
フィットネスでいえば、
適度な負荷、正しいフォーム、基本に忠実に、応用を利かせて。

中小企業経営も同じ

ともすると、
中小企業経営も同じだと考えています。

というのも、
正しい努力を愚直に続ける。
時代に即した考えで、地に足つけて、走りつづける。

いつの世も変わらないものもあれば、
どんどん変わっていくものもある。
そういうことだと思います。

いつの世も変わらないもの、
それは、もう少し、進もうという進取の精神。
他人より多くをこなせば、いつかはできるようになる。

しかしながら、
最初からできないものはできないかもですが。。
ワタクシでいえば、
同じフィットネスでも、エアロビクス系は全くだめです。

その見極めが、これからの時代に求められると考えています。

つれづれなるままに。


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国仙 悟志
国仙 悟志
ヘンタイ・パーマ・筋トレ・ 中小企業診断士のこくちゃんこと、代表の国仙です。 早稲田大学法学部卒業後、地方大手百貨店に入社し、店頭販売、販売促進、店舗運営、民事再生法手続関連部署を経験し、その後中堅石油販売会社へ。中小企業診断士を取得後、2011年に独立開業、2014年に法人を設立。百貨店時代に経験したマーケティング、マーチャンダイジング(品揃え戦略)、プロモーション、企業再生、そして、石油販売会社で経験した中小企業の実体験などをベースに日々北海道内外を飛び回っています!