補助金は、文字通り補助手段である。
時折、補助金申請だけのお手伝いをしてくれませんか？
というお問い合わせをいただきますが、
弊社では、以下の２点を理由に、お断りしております。
その１
深く申請者様のことを知らずして、申請書を書くことなど、
到底無理だから。
したがいまして、クライアント契約先様に限り、
戦略上、財務上有利であると判断される場合ご支援しております。
その２
弊社代表取締役が、中小企業診断士であり、
各種、補助金の審査委員を受託しており、
その公平性を担保するため。
補助金獲得のポイント
とはいえ、
支援をしたり、審査をしていると、
ポイントというものがわかっているので、
ちらっと、ご紹介いたします。
補助金のためだけの事業計画書ではないこと
よく見かけるパターンです。
なんとか、資金繰りに回そうとして補助金のためだけの申請。
補助金のほとんどは、経費先払い、補助金後入金です。
なんとしても、
企業として、どのような歩みをしていきたいのか？
骨太な年度事業計画書の一部を、
補助金に該当する部分だけ書き出したようなものが、
やはり、読んでいても筋が通っています。
課題設定、解決策が明確であること
これも年度事業計画書にかいてあるはずです。
将来を見据えると、現状とのギャップがあるはずです。
それを課題として設定して、
いかなる方法と手段で解決していくのか？
単にお金だけがほしい申請書はここの詰めが甘いものです。
数値化の内容が納得できる
課題解決に対しての方法と手段にいくらかかるのか？
楽観的観測ではなく、
単なる数値でもなく、
投資対効果、つまり、お金創出、時間創出に、
納得感があるものでないと、合格しません。
これが、往々にしていい加減のものが多い。
また、夢物語にすぎないものも多い。
応援したい 補助金申請書は受かる ！
まず事業計画をよんで、
なんだかワクワクしてきて、
顧客とのつながりが増えて、笑顔も増えて、
従業員の働きがいがアップしして、
経営基盤の安定のお手伝いになるお金の使い方。
係数計画をを見れば、納得できる組み立てがなされている。
こうくれば、高得点をつけざるを得ません。
ということは、交付決定、合格であります。
結論をいうと、
骨太な事業計画書がない企業は、受からんということですな。
「こくろぐ」は、札幌市を拠点に
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経営コンサルタント／中小企業診断士
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ご支援の流れは初回ご相談→診断→ご提案となり、
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売り込みなどは一切行いませんのでご安心ください。
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