このたび、株式会社ブルームプラン代表取締役・中小企業診断士の國仙悟志が、2026年10月27日付で、国の「経営革新等支援機関（認定支援機関）」として認定されました。
今回、全国で新たに304機関が認定され、その一員となりました。
これまで経営支援の現場で培ってきた経験と専門性を、今後さらに多くの中小企業経営者の皆さまのお役に立てられるよう、取り組んでまいります。
経営革新等支援機関（認定支援機関）とは
経営革新等支援機関とは、中小企業に対して専門性の高い経営支援を行うため、国が認定する制度です。
中小企業等経営強化法に基づき、税務、金融、企業財務に関する専門的知識や、中小企業支援に係る実務経験などについて、一定の基準を満たした個人・法人・支援機関等が認定されます。
中小企業を取り巻く経営環境は、年々複雑になっています。
原材料費や人件費の上昇、人手不足、資金調達、事業承継、販路開拓、デジタル化など、経営者が向き合う課題は多岐にわたります。
こうした課題に対して、財務面だけでなく、事業全体を見渡しながら、経営改善や成長に向けた支援を行うことが認定支援機関に期待されています。
今回の認定を通じて、ブルームプランも、これまで以上に専門性と実践力を磨き、中小企業の持続的な発展を支えてまいります。
経営革新等支援機関（認定支援機関）とは
経営革新等支援機関とは、中小企業に対して専門性の高い経営支援を行うため、国が認定する制度です。
中小企業等経営強化法に基づき、税務、金融、企業財務に関する専門的知識や、中小企業支援に係る実務経験などについて、一定の基準を満たした個人・法人・支援機関等が認定されます。
中小企業を取り巻く経営環境は、年々複雑になっています。
原材料費や人件費の上昇、人手不足、資金調達、事業承継、販路開拓、デジタル化など、経営者が向き合う課題は多岐にわたります。
こうした課題に対して、財務面だけでなく、事業全体を見渡しながら、経営改善や成長に向けた支援を行うことが認定支援機関に期待されています。
今回の認定を通じて、ブルームプランも、これまで以上に専門性と実践力を磨き、中小企業の持続的な発展を支えてまいります。
私たちが大切にしているのは、経営者の話を聞くこと
ブルームプランの経営支援は、いきなり決算書を分析するところから始まるわけではありません。
まず、お聞きするのは経営者ご自身の歩みです。
これまで、どのような仕事を経験されてきたのか。
なぜ、その事業を始められたのか。
会社は、どのような歴史を重ねてきたのか。
何を大切にし、どのような困難を乗り越えてきたのか。
経営者の履歴と会社の歴史には、その企業ならではの強みや、これからの成長につながるヒントが数多く隠されています。
経営者にとっては当たり前になっていることが、実は他社にはない競争力であることも少なくありません。
私たちは、経営者との対話を通じて、まだ十分に言葉になっていない強みや可能性を見つけ出し、これからの経営につなげていくことを大切にしています。
経営者のモヤモヤを言語化し、次の一歩を明確にする。
それが、ブルームプランの経営支援の出発点です。
数字を見るのが怖い経営から、数字が味方になる経営へ
経営者の中には、決算書や資金繰り表を見ることに苦手意識を持つ方もいらっしゃいます。
売上は伸びているのに、なぜかお金が残らない。
利益が出ているはずなのに、資金繰りが苦しい。
設備投資や新規事業に挑戦したいけれど、判断する材料がない。
こうした悩みを抱えながら、日々の経営判断を続けている方も少なくありません。
しかし、数字は経営者を責めるためのものではありません。
数字は、会社の現状を知り、課題を発見し、未来を考えるための道具です。
ブルームプランでは、財務分析や資金繰りの検討を通じて、経営者が自社の数字を理解し、納得して意思決定できる状態を目指しています。
大切なのは、分析資料を作ること自体ではなく、その数字を経営に活かすこと。
「数字を見るのが怖い」から「数字が味方になる」へ。
その変化を、経営者と一緒につくっていきたいと考えています。
財務・マーケティング・事業計画を一体で考える
企業経営において、財務、マーケティング、事業計画は、それぞれ独立したものではありません。
どれほど魅力的な商品やサービスがあっても、適正な利益が確保できなければ、事業を継続することは難しくなります。
一方で、支出の削減だけを続けていても、企業の成長には限界があります。
顧客に選ばれる理由を明確にし、提供する価値に見合った価格を設定すること。
そして、そこで生まれた利益を、人材や設備、新しい事業への投資につなげること。
こうした一連の経営判断が、企業の未来をつくります。
ブルームプランでは、主に次の領域を横断しながら経営支援を行っています。
- 財務・資金繰り支援：収益構造の分析、資金繰りの改善、経営数値の見える化
- マーケティング支援：自社の強みの発見、顧客価値の明確化、価格設定や販売戦略の検討
- 事業計画策定支援：経営者の構想の言語化、数値計画への落とし込み、実行に向けた道筋づくり
- 経営改善・事業再生支援：経営課題の整理、改善策の検討、継続的な実行支援
個々の課題への対処にとどまらず、経営全体を見渡しながら、実行できる解決策を一緒に考えていきます。
経営者は、枕を高くして眠れる毎日を
私たちが目指すのは、単に売上や利益を増やすことだけではありません。
経営者が、自分の会社の状況を理解し、将来の見通しを持ち、自信を持って意思決定できること。
そして、日々の不安を一人で抱え込むのではなく、安心して明日を迎えられることです。
経営者の人生と、会社の経営は切り離せません。
どのような会社にしたいのか。
どのような働き方をしたいのか。
家族や従業員と、どのような未来を築いていきたいのか。
そうした経営者自身の想いを大切にしながら、会社の経営を整えていく。
「経営者は、枕を高くして眠れる毎日を！」
この言葉には、私たちの経営支援に対する想いを込めています。
長崎から九州、そして全国へ
ブルームプランは、長崎県を拠点に、中小企業経営者の皆さまへの支援を行っています。
地域には、それぞれ異なる産業、文化、商習慣があります。
一方で、企業経営の可能性は、地域の枠の中だけにとどまるものではありません。
地域の特性を理解しながら、より広い市場に目を向け、新しい価値を生み出していく。
私たちは、そうした経営者の挑戦を応援していきたいと考えています。
今回の認定は、ゴールではなく、新たなスタートです。
これまでの経験に加え、認定支援機関としての専門性と責任を自覚しながら、一社一社の経営者に丁寧に向き合ってまいります。
軽やかに、自由に、上質に。
これからも株式会社ブルームプランを、どうぞよろしくお願いいたします。
株式会社ブルームプラン
代表取締役 國仙 悟志
中小企業診断士／経営革新等支援機関（認定支援機関）
経営相談について
財務・資金繰り、マーケティング、事業計画、経営改善などについて、お気軽にご相談ください。
経営者の皆さまのお話を丁寧に伺い、課題の整理から具体的な解決策の検討まで、一緒に取り組んでまいります。
