お話し聞いてびっくり！
はい！
ワタクシ、自称、経営コンサルタントです。
経営コンサルタントというだけで、怪しさ満載。
ついでに、自ら、ヘンタイ・パーマ・筋トレ・中小企業診断士、
なんて、名乗っている。
さらに、怪しさ１００倍です。
この間、
起業を目指す方とお打ち合わせをしました。
どうも、その方の先輩からご紹介していただいた、
経営コンサルタントさんに不信感がおありのようで。。。
起業に関して、
融資・設備投資・税務など一括して、
支援していただけるとのこと。
フィーを聞くと、これまた、なかなかお高い。
ついでに手数料的に別にかかるらしい。
融資に関しては、
その方の資産情報を把握して、
とある金融機関さんと仲介の上、融資を取り付けるみたい。
事業計画書がまだできていないし、
さらには、進捗状況の報告もないみたい。。。
設備投資も、指定業者から買ってほしいとのこと。
中間マージン狙いであることもミエミエですね。
てなわけでして、
その方と打ち合わせとなったわけでした。
ワタクシからのご提案としては、
まずは、セカンドオピニオンとして、使っていただこうかなと。
さらに、不信感があるようなら、
弊社で、ご支援しようと考えています。
弊社としては、
まずは、経営理念・サービスコンセプトを立案するところから。
それを、
顧客サービスへの落とし込み、
人材採用の指針への落とし込み、
初期投資・設備投資・運転資金等必要額把握と調達方法、
としてご提示しようかと。
開業まで、フルバックアップです。
もし、他士業様が必要なるでしょうから、
それでも、ご紹介にとどめ、
個別にご契約していただこうと考えています。
ちなみに、
件の経営コンサルタントさんは、開業までのお付き合いだそう。
それでは、片手落ち。
開業してからこそ、課題もあり、
開業してからこそ、気づく問題点や悩みもあるはず。
ともに、歩んで行けたらと思います。
そんなワタクシ、怪しいですか？
