ここ半年を振り返って。
ここ半年を振り返って。
まーよく動き回りました。
北海道で、新型コロナウィルス感染症が確認されて、１年。
巣ごもり生活をしていたのが、６月くらいまで。
それからは、怒涛の日々です。
（今も続いています）
北海道から出てはいませんが、
クルマ中心で動いています。
ご契約させていただいているクライアント様、
ご紹介いただいた企業様、
公的機関からのご支援の依頼などなど。
さまざまな経営者さまにお会いする機会をいただきました。
みなさん、社会の変わりように翻弄されている。
と、思いきや、
これを機として、密かに、次のステップに向かっている方もいる。
今は、夜明け前。
これからを見据える経営者さんたちの姿って？
高い。
アンテナが高い。
あっと思ったら、即、詳しい情報を得ようと、
なんでも、かんでも、聞きまくる。
報道より正確に、足元の変化、将来の変化を見極める。
速い。
初動が人より１０００歩速い。
まずは、やってみる。
アンテナが高いから、どの方向に進めていけばいいか、
自分なりの解をだしている。
一方で、撤退も速い。
失敗しても、完全に転ばない。
何かしらの次のヒントを得ている。
失敗費用を確保している
最初からうまくいくなんて考えていない。
これくらいなら、失敗してもいいと、
最初から、いわば予算組みをしている。
素直
そんな方々ですから、自分に素直です。
もうちょっと言い方を変えると、直感が冴えています。
そして、諸先輩方のご意見もしっかり、自分なりに解釈して、
自分を律しています。
品がある
品格とか、そういう人物像。
どこからみても、オトナです。
互いを、高め合う人間関係しか、求めない。
上から目線ということもなく、
卑下することもなく。
そもそも、自分に合わないなと思ったら、
一切付き合わない。
徹底しています。
とあるホテルは、
この閑散期に改装していました。
最上階を、ラグジャリーエグゼクティブフロアーとして、
その下を、ビジネスエグゼクティブフロアーとして。
最上階は、最高のおもてなしを行うVIPフロアー。
その下は、ワーケーションで使えるフロアー。
そのホテル、とある地方都市にあるのですが、
接客・接遇もグレードアップしていました。
おそらく、研修も強化しているのではと思います。
エレベーターホールの一角には、
定期的に行っている独自のPCR検査結果も張り出しています。
（全員陰性です）
確かに、ソーシャルディスタンスで、
レストランは、席を間引き、
朝食は、バイキングではなく、お膳です。
観光客・ビジネス客がいつ戻るのかはわかりません。
でも、いつでも、
多くのお客様をお迎えする準備を着実に行っている、
そういうことが密かに行われています。
また、明日、そのホテルに宿泊予定。
どう変化しているのか、楽しみであります。
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