時代の風景

寂しい。。ブルックスブラザーズの破産法適用

アパレル

そう、20年以上のお付き合いです。

ブルックスブラザーズ。
お仕事のお洋服といえば、ブルックスブラザーズって、くらい、
長いお付き合いです。

百貨店勤務時代に、
紳士服のショップのみなさんと働く期間があって、
特に、ブルックスブラザーズのスタッフのみなさんとは、
懇意にさせていただいていました。
そして、今も、お世話になっております。

ただ、コロナの緊急事態宣言で、
ワタクシは巣ごもり、ついでにリモート体制。
百貨店なども休業とのこと、で、
ちょいとご無沙汰しておりましたところ、
今回のニュースであります。

200年の伝統を持つ同社、
きっと、きっと、民事再生に相当するチャプター11なので、
復活すると願ってます。

ファミマに、大戸屋も

今日は、事業再編のニュースが盛りだくさん。

ファミリーマート社は、伊藤忠の完全子会社化、
コロワイドは、大戸屋にTOB、
と、世間を騒がせています。

おそらくですが、
この秋以降、この手の話が増えると考えています。

企業活動を、下支えしている政府施策や金融支援も、
秋以降には、徐々にその効力が無くなりそうな気がしています。
それまでに、企業としては、
アフターコロナに備えた、事業基盤を作る必要があります。

手段と方法は、多種多様です。

組織内部の強化、人材育成、評価制度の見直し、
時代に即した商品開発、販路拡大、販売手法開発
新たな設備投資、生産性の向上策
企業再生、企業再編、M&A、などなど。

令和の見直し、世直しが始まります。

さて、みなさまは、どのような取り組みをしていきますか~?


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国仙 悟志
国仙 悟志
ヘンタイ・パーマ・筋トレ・ 中小企業診断士のこくちゃんこと、代表の国仙です。 早稲田大学法学部卒業後、地方大手百貨店に入社し、店頭販売、販売促進、店舗運営、民事再生法手続関連部署を経験し、その後中堅石油販売会社へ。中小企業診断士を取得後、2011年に独立開業、2014年に法人を設立。百貨店時代に経験したマーケティング、マーチャンダイジング(品揃え戦略)、プロモーション、企業再生、そして、石油販売会社で経験した中小企業の実体験などをベースに日々北海道内外を飛び回っています!