いろいろありました。
おかげさまで、今年まる８年たちました。
会社も６月決算で、今期６期が終わろうとしてます。
みなさまのおかげであります。
デビュー戦
個人事業として、独立し最初の４ヶ月間は、売上高全くのゼロ。
蓄えがあったので、なんとかしのぎました。
その後、ご縁があって、
中小企業診断協会の６次産業化のお仕事をいただくことができました。
夏のことです。
ここから、中小企業診断士としてのキャリアを積むことになります。
公的支援をメインに
まずは、公的支援をメインに、６次産業化＋専門家派遣という形で、ご支援させていただきたきました。
もとが、マーケティングの世界にどっぷりとハマっていたので、
その方面のご相談を受けていました。
さまざまな機関の方にお世話になっております。
いまでも引き続き、ご縁のある方もいるんですよね。
直接契約が増えてくる。
公的支援の枠組みだけでは、ご支援しきれない内容も、
ご相談を受ける場面が多くなり、
事業者様と直接ご契約し、
経営戦略、財務、マーケティング、マーチャンダイジングなど、
まるっと、ご支援することにしました。
少しずつ、自分のスタイルができてきたのもこのころかなと。
開業３年目くらいです。
法人設立へ
公的支援＋直接ご契約が増え、
毎月、２９日以上の稼働となってきて、ほぼパンク状態。
消費税がかかるようになってきたし、
国民健康保険料もマックスまでになってきたところで、
別立てで、法人を設立しました。
公的支援は、基本個人事業で、
直接ご契約のご契約＋法人OK公的支援は、法人で、
と、分けて、経理処理することにしました。
それが、今の形になっています。
６次産業化からの卒業
公的支援のうち、６次産業化を卒業することにしました。
親の介護があり、この決断に至りました。
さすがに、年中休みなく、仕事をするのもムリになってきたところで、卒業です。
いまでは、、、
現在、ご契約先様とのご相談を中心に活動しています。
もちろん、公的支援も行っています。
経営戦略から始まり、個別の手段と方法を、
一緒に考えて行動をサポートするのがワタクシのスタイルです。
そんななかで、セミナー講師のお仕事もいただく場面がふえてきたのであります。
事業計画マップ®の誕生
セミナーを重ねるうちに、
徐々に板書の形が決まってきて、
写真に収める方がふえてきました。
経営戦略、マーケティング、組織戦略、課題と解決策など、
それらを、一枚の紙、ホワイトボードにまとめたのが、
事業計画マップ®です。
いまは、これなしに、コンサルティングができないほど、
弊社のツールとして、活用しています。
事業を行う方なら、
企業のステージ（創業、成長期、成熟期、再生期）に関わらず、
業種業態に関わらず、
使えるツールとして、商標登録をとりました。
この先、この事業計画マップ®を活用して、
みなさまと歩んで行きたいと考えています。
また、時期を見て、ご支援事例や、事業計画マップ®のご紹介をしますね！
「こくろぐ」は、札幌市を拠点に
北海道全域へご訪問している
経営コンサルタント／中小企業診断士
国仙悟志のサイトです。
経営コンサルティング全般【経営戦略・経営理念・人事・マーケティング・財務戦略・マーケティング・マーチャンダイジング・ブランディング等】及び、オリジナルの事業計画書「事業計画マップ®️」を軸とした起業・創業・再建のご支援を行い、北海道の中小企業様の「これから」を応援しております。
ご支援の流れは初回ご相談→診断→ご提案となり、
初回のご相談は無料です。
必要なご支援をお届けするために、
売り込みなどは一切行いませんのでご安心ください。
このようなご相談もお受けしています
- 中小企業診断士にはどんなことを相談できますか？
- 多くの費用はかけられませんが「何を相談できるか」のご相談も可能ですか？
- 緊急の売上減少対策が必要です。単発のご相談にも乗ってもらえるでしょうか？
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