熱意あふれる社員は６％だ！
ギャラップ調査。
日本における「熱意あふれる社員」は、６％で、
世界１３９カ国中、１３２位だそう。
ということは、
ちょいとやる気を出せば、一歩も二歩も前に出られるということ。
ちなみに、
この記事の上に、どうすればいいのかまで、
日経新聞さまは、書いてくれています。
エンゲージメント、仕事にどう関与するのか、その態度。
・挑戦、協力などの組織風土
・会社のビジョンや理念への共感、信頼
・自己成長
・職務のやりがい
そういえば、
とあるクライアント様で、去年、人事制度改革設計をしました。
社労士さんの協力も得ながら、役員一同、頭を捻り、
ワタクシも、
いろんな方向から検証、アドバイスさせていただきました。
おそらく、
そのエリアでは、前例がない人事制度導入とも聞いています。
この４月から試験運用開始、
来年度から処遇にも反映させていきます。
経営陣は、単に従業員を、「働かせる」だけじゃなくて、
この企業に勤めてよかったと思える環境づくりに、
焦点を当てる時期に来ていると思います。
それがエンゲージメント。
今、世界は移動規制、整理解雇等の嵐の中。
アフターコロナは、一気に人材も動き出す。
熱意あふれる社員は、自分にあった環境に向かっていきます。
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