副業人材の活用
先日、お打ち合わせした会社さまのなやみ。
堂々巡り。
いかに、
既存のシステムを使って、
受注から、お見積り、発注、納品、請求、回収を行うかというもの。
ワタクシが、
いろんな観点から、
課題を抽出して、整理をしました。
企業秘密なので、これ以上、かけないけど。
で、
課題が見えたら、いかに解決をしていくか？
ワタクシの守備範囲は、
企業経営からして、
その課題に対して、
こういう方向性で、
解決をするのがいいですよ～と、示すこと。
実際の作業レベルとなると、
そんなに明るいわけではない。
例えば、
システム構築なんて、
ワタクシ以上に詳しい方がたくさんいる。
システムに求めるものはわかっても、
それを組み立てることは、できません。
そこで、こんな提案をすることが多いんです。
副業人材活用のススメ
先程の例でいえば、
どこの企業でも、
どこか、昔ながらのやり方をしていたり、
いまだ、手書きに頼っていたり、
そもそも、成り行きで、そうなっていたり。
そこで、
ワタクシが、
課題解決の方向性を示すわけですね。
そのうえで、
実際の組み立て工程を外注化するのが、
手っ取り早い。
殊、
副業をしたい人、いっぱいいます。
そのマッチングサイトもあるくらい。
最前線でお勤めの方で、
自分の持つスキルを試したい方、
スキルをおすそ分けしたい方、
ちょっとした違う社会貢献活動をしたい方。
そういう方のお知恵とお力をお借りするんです。
特に、首都圏など、
大都市にお住まいの方なんて、
地方の企業様さまのお役にたちたいと、
本気で考えている方がたくさんいます。
そこで、
先程の会社様には、
副業人材の活用をご提案しました。
よくあるあるで、
会社さま✕副業人材✕ワタクシの３者ZOOM。
そうすることで、
ワタクシが通訳となりながら、
課題解決を最先端の技術を取り入れることができるんです。
費用面は、
その方の考えによりますが、
低廉な場合が多いように思います。
副業をする方にとっては、
いつもの業務の範囲内なので、
いとも簡単に解決しちゃいます。
堂々巡りしているくらいなら、
多少、費用をかけてでも、
次の一手を打てる体制を作ることが肝要です。
時代の移り変わりは、どんどん速くなっています。
いかに、自社をブラッシュアップを、いかに速く行うかが、
自社の生き残りにも、重要な要素となっています。
ひとりで悩まず、
ちいさな会社でもできることを、
模索して、実行していきましょう！
きっと、すっきり、次の発想がでてくるはずです！
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