枕高く、経営しよう！
昨日のミーティング。
ちょっとしたクイズを、
幹部候補生に、出してみました。
試算表が手元にあって、何から見ますか？と。
答え：バランスシートと言ってくれました。
大正解！！！
みなさん、損益計算書PLは見るでしょうが、
貸借対照表は、あまり見ないのでは？
と、ワタクシ感触があります。
まぁ、候補生ですから、
どうみれば、いいのかは、分からず。
正確に書くと、どういう観点からみたら、
有効なのか？
主な点として、２つ上げました！
さて、なんでしょう？
わかっている方は、きっと少数派のデキル経営者です。
現預金残高と長期借入金のバランス
これが１つ目。
目指すべきは、
無借金経営ではなくて、
実質無借金経営です。
この差わかりますか？
無借金経営は、本当に長期借入金等借り入れがない状態。
かなりの現預金残高があれば、
それで良し。
しかしながら、
例えば、新型コロナウイルス感染症の蔓延、天災などのピンチに耐えられるか？
チャンスの女神がウィンクしたとき、さっと捕まえることができるか？
これができるなら、無借金経営でもいいと思います。
では、実質無借金経営とはなんでしょうか？
・・・・・
わかりますか？
現預金残高＞長期借入金等借り入れという状況です。
となれば、
今ある現預金で、借り入れをぽんと返せる状況です。
目指すべきは、実質無借金経営です。
借り入れは、ある意味、
金融機関からのお墨付きです。
経営のモニタリングをしてくれるわけですから、
そういう点も加味して、
借り入れとどう付き合うか、
判断するほうが、いいでしょう。
現預金残高と経費のバランス
ワタクシの考えるおすすめ現預金残高の２つ目は、
現預金残高と経費のバランス。
最低でも、
３ヶ月分の支出（仕入れ原価＋販管費の３ヶ月分）は、
現預金残高として持ちたい。
理由としては、
よくあるあるの末締め翌末払いとかに対応するためです。
末締め翌末払いということで、着金するというビジネスの場合、
２ヶ月分は、現金化されていないということ。
だから、余計に１ヶ月分くらいもって安心して、
資金繰りをしたいという意味合いです。
もし、
３ヶ月分の資金を持っていないなら、
即座に融資を受けるべきと考えます。
それも、長期借入金、金銭消費貸借契約ってやつです。
これが、貸借対照表の見方です。
わかりましたかー？
貸借対照表は、
正直、まだまだ見たいところはありますが、
ひとまず、この２点だけでも、チェックしてみましょう。
さて、
貸借対照表の秘密。
まだまだあります。
見どころたくさんです！
でも、
今回も、教えてあげないよー。
別に、同業他社さんが真似しても困らないけどね。
もし、ご興味ある方は、
↓のお問い合わせで！
「こくろぐ」は、札幌市を拠点に
北海道全域へご訪問している
経営コンサルタント／中小企業診断士
国仙悟志のサイトです。
経営コンサルティング全般【経営戦略・経営理念・人事・マーケティング・財務戦略・マーケティング・マーチャンダイジング・ブランディング等】及び、オリジナルの事業計画書「事業計画マップ®️」を軸とした起業・創業・再建のご支援を行い、北海道の中小企業様の「これから」を応援しております。
ご支援の流れは初回ご相談→診断→ご提案となり、
初回のご相談は無料です。
必要なご支援をお届けするために、
売り込みなどは一切行いませんのでご安心ください。
このようなご相談もお受けしています
- 中小企業診断士にはどんなことを相談できますか？
- 多くの費用はかけられませんが「何を相談できるか」のご相談も可能ですか？
- 緊急の売上減少対策が必要です。単発のご相談にも乗ってもらえるでしょうか？
企業様の数だけあるご相談のカタチに寄り添います！
これまでのご支援企業様の地域：全道各地へお伺いしております。
札幌市、旭川市、函館市、富良野市、苫前町、釧路市、美幌町
ご相談・お問い合わせはこちら
LINEでご相談受付しています！
LINEで簡単にお問い合わせができるようになりました！
お友だち申請をしていただいて、メッセージをお送りください。
QRコード読み込み、または友達追加をタップで追加いただけます！
