経営

腕立て伏せとその効果。

腕立て伏せ

経営にも通づるトレーニング。

腕立て伏せ、プッシュアップ。
筋トレで、自重でできる種目。

大胸筋、肩周り、二の腕の引き締めに効果あり。

みなさん知っての通り。

では、実際にプッシュアップをしているひとは、
どれくらいいるのでしょうか?

勝手な推測では、1%もいないのではと。
どうやら、ジム活を継続できているひとの割合が、
これくらいだから。

効果←習慣←行動←考え←気持ち。

この順番が大事です。

気持ちがノッている。
だから、やる気になる考えがある。

そして、行動に移し、
クセになれば、習慣になる、
ていうか、やらないと気分が変になる。

継続すれば、当然に効果が出てくる。

筋肉は、きちんと応えてくれます。
これほど、素直なものもないのであります。

ということは、みなさんもご承知の通りかと。

でも、取り組むひとは、1%かなと。

閑話休題。

何事においても、
筋トレが、薄皮一枚一枚つけていくように、筋肉が育つみたく、
成果を出したかったら、
速く、継続できている状況にもっていくことが大事かと。

私事、
プッシュアップは、数えたことはないけど、
かなりの回数ができるはず。
ボトムパルスプッシュアップなんてものもある。
ムービングプッシュアップなんてものもある。
キツめの種目もできるようなる。

そう、成果を出したかったら、
行動力を超えた習慣化が必要ではと。
ある意味のしつこさではないかと。

なんだか面白いってなったら、
何かを勝ち取っている証拠かも。

さて、ワタクシも、頑張ります!!

会社経営に効く筋トレ

まず、思うに、経営者自身が本当に筋トレをする必要があると考えております。

というのも、
経営者自身が健康状態に不安があると、
経営活動や営業活動を、
集中力をもって、行うことができないからです。

また、
引き締まったカラダは、
やる気のシグナル。
従業員のみなさんや、お取引先、お客様に対して、
いい影響を与えると思います。

あと、2つ論点があります。

財務体質を引き締める。
余計なものを持たない。
これ大事です。

企業の規模にもよりますが、
すっきりとしたシルエットの貸借対照表を持っている会社さんは儲かっている。
(事実)

とある企業さんは、
現預金+棚卸資産+備品+保険積立金のみ。
現預金+保険積立金というお金関係だけをみると、
総資産の7割を占めています。
超安泰。

ということで、
遊休資産を処分するなり、
ビジネスモデルを変更するなりして、
財務諸表的にいうと、
余計な勘定科目を消していくのがいいと考えております。

そして、
組織を引き締める。

お仕事していて楽しいなと思える環境整備。

とある企業さんは、
最終面接で、入社3年目の一般社員を同席させていました。

その理由は、
仕事自体の技術は、入社後、後付けで、訓練できる。
でも、
一緒に働いてみたいかどうかのほうが、よほど大事。
理想の職場環境に向かっての人選を進めているとのこと。

そう、
従業員同士、お互い、業務上、何かを求めあっている。
相互依存ともいえる。

だから、
組織を引き締める必要があるんです。

そのような組織開発というか、
職場環境の整備が経営者に求められると考えております。

自身の筋トレ+財務の筋トレ+組織の筋トレ。
最強のコンビネーションです!


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ABOUT ME
国仙 悟志
ヘンタイ・パーマ・筋トレ・ 中小企業診断士のこくちゃんこと、代表の国仙です。 早稲田大学法学部卒業後、地方大手百貨店に入社し、店頭販売、販売促進、店舗運営、民事再生法手続関連部署を経験し、その後中堅石油販売会社へ。中小企業診断士を取得後、2011年に独立開業、2014年に法人を設立。百貨店時代に経験したマーケティング、マーチャンダイジング(品揃え戦略)、プロモーション、企業再生、そして、石油販売会社で経験した中小企業の実体験などをベースに日々北海道内外を飛び回っています!