設備投資・設備取替投資は、命だ！
ものづくりの会社さまに、大きな逆風が吹いているこの頃。
というのも、
設備自体の価格が上がっているし、
ランニングコスト全般も上がっているし、
かと言っても、そう簡単に値上げできるわけでもない。
ものづくりの会社さま。
尊敬の念をもっています。
食品であれ、工業品であれ、なんであれ。
創意工夫を重ね、
家庭向きであっても、企業さまむけでも、
なんらかの価値をダイレクトに、お届けしている。
これって凄いことだと考えています。
さて、本題の設備投資。
設備なくして、製品をつくることはできない。
もちろん投資資金の準備も必要。
さらには、既存設備の行く末も考える必要もある。
そこで、
ワタクシが考える設備投資の考え方ダイジェストです！
投資資金について
新規設備ー下取り価格＝投資金額
当たり前ながら、
性能が良くて、生産性が高く、故障しない設備を入れるはず。
まずは、お見積を取りながら、
自社製品に欠かせない設備を選定し、金額を出しましょう！
投資効果を見積もる
これが、今日の本題です。
お金と時間との差分を見ていきます。
お金
ある工程にかかっている金額をすべて書き出します。
A→B→C。。。。
水道光熱代や人件費その他なんでも細かく。
そして、新規設備をいれたら、どうなるかをシミュレーションします。
A→B→C。。。。
設備をいれることで、または取り替えることで、
AB→Cになることも。
そこで、金額をだして、差分を図ります。
いくらコストダウンできるのか？
その合計が、収益となって、帰ってきます。
時間
今度は、
同じ作業を時間で見積もっていきます。
A→B→C。。。。
そこで、どれだけの時間がうみだせるかを計算します。
浮いたお金と時間を何に投ずるか？
先ほどの計算で、
投資資金が回収され、見事増収になったら、
投資すべきと判断されます。
その先にあるもの。
生みだした時間を、何に投ずるか？
これが大きなポイントとなります。
新製品開発に使うのか？
営業の強化に使うのか？
人的資本の強化に使うのか？
いままで、ボトルネックになっていたところに、
リソースを投ずる！！
これが、設備投資・設備取替投資の本質です。
お問い合わせいただければ、ご相談に応じます！
実は、こういう取り組み、たくさん支援させていただいております。
農林水産業でも、製造業でも、はたまた商業でも。
この週末、とあるクライアントさまから、
取替投資のご相談があって、
書こうかななんて考えていましたが、
それは企業秘密。書けませんｗｗ
そこで、３２分程度の、
設備投資の考え方をぷちコンサルティングをご提供いたします！
下のお問い合わせフォームから、お気軽にお申込くださいね！
お待ちしております！
「こくろぐ」は、札幌市を拠点に
北海道全域へご訪問している
経営コンサルタント／中小企業診断士
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