そうだ、令和も６年だ！
そうなんです、
令和も６年になりました。
コロナが始まって、収束して、
はや２年くらい。
日経平均も大暴落、大暴騰する時代。
ワタクシは、
コロナ前から、時代の流れが早くなるぞーと言ってました。
令和に入った２０１８年、
気分は、２０２５年ですと言ってました。
コロナ禍になって、
さらに速くなって、１０年は、さらに先送りになったと、
みなさまにお伝えして参りました。
何が書きたいかというと、
どうも、
企業の社長さまの意識が、
いまだに、平成のままじゃない？と、
思われることが多々あるからです。
平成は競争の時代だった。
そう、他のみなさまに置いてけぼりを喰らわないように、
生きていけばよかった時代です。
みんなの真似をして、
さらに上をめざして、
物珍しいものを出せばよかった時代。
それも安く、早く、それなりにうまく。
ワタクシは、
牛丼の時代と呼んでます。
（吉＊さんごめんなさい！）
それが差別化とか、差異化とよばれ、
商売の基本とされていました。
令和になりつつも、その意識、やばいです。
では、令和の時代は？
いろんな言葉が飛び交っていますが、
ワタクシ的には、ひとことでいうと、
「不安の時代」と名付けます。
なぜ、不安かというと、
自分で目標ややるべきことを、
見出す必要がものすごくあるからです。
平成までは、
何か、アイコンみたいなものがあって、
それを持てば、時代の最先端みたいな空気感がありました。
令和では、
みんなが、それぞれに、
自分の目標を探し出さないといけない時代。
それができない人は、
その他大勢として、置いてけぼりになる時代。
そんな時代に商売とか、経営をするとなれば、
自分探しではないですが、
自社の立ち位置を明確にして、
自社の目指す方向性を指し示し、
自社の活動をチェンジする必要があります。
それに気づいたひと、
それもコロナ禍で気づいたひと、
今、元気に日常生活を謳歌しています。
じゃあ企業をどう対応すればいいのか？
ラストチャンスがやってきました。
金融市場が荒れに荒れたこのころ。
つまり、
何でもありの世界なんです。
ただし、
より、重要視されるようになったのは、
信頼関係です。
信用は、英語で書けばクレジット。
そう、クレジットカードのクレジット。
支払能力のことを指します。
信用じゃなくて、信頼。
あのひとって、あの会社さんって、
いつでも、期待に応えてくれるなーという感覚。
コロナ禍で培ってきた信頼が、今、試されている。
そして、
この波乱万丈な時代を乗り越えていく気概。
企業活動にも、
キャリア形成にも、
必要なんです。
そう、
ゼロからイチにする意識と行動なんです。
そんな時代に生まれたのは不幸と思うか？
そんな時代だからこそ、楽しめるか？
この差がより大きくなっていると思います。
そうだ！
そんな時代だからこそ、
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