経営

中小企業が借金してはいけないのか? その2

借入金

金融機関とのお付き合い

さて、前回の続き。
かなりごぶさたしてしまいました。

なんやかんやとありまして。

金融機関さまにお願いしたいこと。
そんな観点から、書いてみようと思います。

モニタリング

横文字で書くとそうなります。

要は、いま、会社の状況がどうなっていることやら、見守ってほしいということです。
金融機関は、数字のプロ。
今後の事業展開からして、
財務的に大丈夫なのかいなか?
そんな観点をもって、資金の融通をしていただけないかなと。

そう、貸してくれるとか、
はたまた、見送りとか、
そういう金融機関の姿勢でわかるのですが。

さらに、突っ込んだご意見をいただけるといいなと。

情報提供

いま、こんな経済状況ですよー。
だから、こんなふうに動いていいかもとか。
地域経済、世界情勢の雰囲気を伝えてほしいかな。

だって、企業活動の最前線で、活動しているのが金融機関。

情報漏洩に引っかからない程度に色々情報交換したいものです。

企業活動支援

ワタクシも、
金融機関等からのご依頼で、
企業様のお手伝い、派遣事業をすることがありますが、
もっと、突っ込んだ支援が大切ではと思うときも。

どこまで、ご支援すればいいのか?
いつも悩ましいところであります。

企業活動って、幅広い。

経営者さまが不安に思っていることも多々。

少しでも、前進できるよう精進したいと思います。

と書きつつ。

やはり金融機関は、
資金の融通が一番のご支援。
担当者さんもお忙しいのは重々承知です。

折をみて、しっかりと情報交換して、
未来投資ができるよう、支えていただければ幸いです。

さて、今日は雪がつもりました。
冬本番ですなー。
12月走りきりたいですね。


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ABOUT ME
国仙 悟志
ヘンタイ・パーマ・筋トレ・ 中小企業診断士のこくちゃんこと、代表の国仙です。 早稲田大学法学部卒業後、地方大手百貨店に入社し、店頭販売、販売促進、店舗運営、民事再生法手続関連部署を経験し、その後中堅石油販売会社へ。中小企業診断士を取得後、2011年に独立開業、2014年に法人を設立。百貨店時代に経験したマーケティング、マーチャンダイジング(品揃え戦略)、プロモーション、企業再生、そして、石油販売会社で経験した中小企業の実体験などをベースに日々北海道内外を飛び回っています!