経営

コンサルティングメニュー考えようかな?

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ふと、分かりづらいかもと。

弊社サービス。
コンサルティングです。

会社さんのお悩みを解決策をご提案し、実行のお手伝いをする。
さらなる飛躍を目指して、新しい方向性にむかって、共に歩んでいく。

そういうことなんですが。

はて、昨日のセミナーを受講していて、
1本槍のメニューを少し噛み砕いてみようかなと。

現在のところ。

一言でいえば、フルサービス。
お会いして、通信手段も使って、課題解決策を提示して、できる限り、一緒に進んでいく。
いわゆる伴走型支援ってやつです。

本来の目的達成ということでは、これしか、考えていないのです。
というのも、言いっぱなしで、成果が出るとおもっていないから。

でもなと、昨日ふと思う。

実際、活動していただくのは、会社さんなので、
もうちょっとライトな感じのメニューがあってもいいかなと。

そこで、考えたプラン。

1対面ありサービス:伴走型支援
2ZOOM、SNSのみサービス:ご提案支援
3SNSサービス:情報やりとり支援

こんな区分けをしてみました。

ご相談料は、
1みなさまの役員報酬総額と当方の作業量とのバランスを考慮しつつ、ご相談
2月イチのお打ち合わせで、30,000円~
3随時やり取りで、10,000~
※1年単位で、更新ありで、実績がよかったら、色をつけさせていただく。

いかがでしょうか?

なんだか、自分でも、すっきりした感じです。


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ご支援の流れは初回ご相談→診断→ご提案となり、
初回のご相談は無料です。
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ABOUT ME
国仙 悟志
ヘンタイ・パーマ・筋トレ・ 中小企業診断士のこくちゃんこと、代表の国仙です。 早稲田大学法学部卒業後、地方大手百貨店に入社し、店頭販売、販売促進、店舗運営、民事再生法手続関連部署を経験し、その後中堅石油販売会社へ。中小企業診断士を取得後、2011年に独立開業、2014年に法人を設立。百貨店時代に経験したマーケティング、マーチャンダイジング(品揃え戦略)、プロモーション、企業再生、そして、石油販売会社で経験した中小企業の実体験などをベースに日々北海道内外を飛び回っています!