守秘義務ってやつがありましてね。
インターネット、WEB。
完全公開でございます。
世界中誰でも見ることができる。
いい時代です。
ひとまず、検索すれば、なんかのことはわかる。
１０年前からやっとかな？
ということはですね、
こういうふうに、公開で書いていく情報っていうのは、
当たり障りないものばかりです。
殊、弊社の場合、
クライアント様のことを直接的に書くわけにはいかない。
あたりまえです。
でもですね、
最近、お仕事のウエイトとして、
書けないお仕事が大きくなっているのであります。
反社会的行動という意味ではないですよー。
一般論に噛み砕いて、皆様に情報として提供することはできます。
しかしながら、
その場で起きたこと、話し合ったこと、実際のご支援の様子は、、、
守秘義務に抵触してしまう。
あり方とやり方。
最近、よく書いているのですが、
ISMとして、あり方が大事ですよーとご提案していますが、
実は、それだけでは、片手落ちで、
あり方を実現するやり方も、とても大事なんです。
この、やり方、百社百様。
もちろん、あり方もですが。
クライアント様に内在する問題点をあぶり出し、
この先の将来に向けての課題を設定し、
実際に、ご一緒に取り組んでいく。
書けばそういうことなんですが、具体性がまったくないでしょ。
みなさんが、知りたいのは、そのやり方だってことは、よーくわかっています。
特に、お金がらみの話。
どーすれば、儲かるのか？
どーすれば、資金繰りが楽になるのか？
どーすれば、稼いだお金を有効活用できるのか？
そんな話。あんな話。
マーケティング策の具体的なところで、どー稼ぐのかとか。
借入金が積み重なり、身動きが取れず、どのような手段で、その難局を超えていくのか？
キャッシュリッチで、お国に召される金額があまりにも大きくて、どうしたらいいのか？
あるんです。
どの局面でも、手段と方法が。
本当は、それを書きたい！
むずむずしております。
実際にご支援しているクライアント様において、効果と結果をだしていただいております。
ただし、コツコツやる。やると決めたらやりきる。
それまで、辛抱強く、取り組んでいただきます。
そうしたら、結果があとからついてくるんです。
獅子身中の虫。
これが、究極の結論かな？
その虫さんとしっかり向き合って、退治していく。
まずは、そこからではないかと。
そこから、導かれる仮説に基づいて行動する！
ほら、抽象的でしょ。
具体的なところは、実際にお会いしたときに。。。。
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