事業承継に備えて。
今日の日経に、
事業承継センター東條氏の寄稿が掲載されていました。
専門家の支援として、
中小企業診断士が取り上げれています。
経営の力を磨き後継育成
これが、事業承継において、
究極の目的であり、中小企業診断士に求められる責務です。
事業承継は、いまや、どの企業様でも、
目をそむけることができない課題となっています。
弊社クライアント様においても、
目前に迫っている企業様や、
考えようによっては、
後継育成を経ずに事業承継をし、経営を学ぶ方も。
氏いわく、３つの基礎
事業承継に必要な将来の後継者候補が備えるべき基礎とは、、、
自社への深い理解
経営理念・強みなど
物事を俯瞰する意識の醸成
鳥の目を持つことで経営の選択肢が広がる
切磋琢磨できる経営者仲間をつくること
問題解決の知見を共有したり、協業したりできる
中小企業診断士の役割がかわった
これまでの中小企業診断士は、
ヒアリングをして、戦略を示して、事業計画書策定のお手伝い。
診断とか、上から指導という面が強かったと思います。
これからの中小企業診断士は、
事業承継のお手伝いに代表されるような、
ビジネスパートナーとして、
ともに経営者（候補者）と、とも歩むというスタイルが必要かと、
いえば、側面支援、横から支援ということかなと思います。
ワタクシとしては、
もともと、後者の考え方で活動してきたと自負しております。
もちろん、経営者さんのリスク回避の面から、
強く、モノ申すこともありますが。。
何事も、対話から始まる。
そう考えています。
どーぞ、お気軽にお声がけくださいね！
「こくろぐ」は、札幌市を拠点に
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経営コンサルタント／中小企業診断士
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ご支援の流れは初回ご相談→診断→ご提案となり、
初回のご相談は無料です。
必要なご支援をお届けするために、
売り込みなどは一切行いませんのでご安心ください。
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