家庭でも、企業でも。
台風１０号が猛威を振っていますね。
九州・沖縄地方の皆様、十二分にお気をつけいただきたいと思います。
命を守り、生活を守り、
コロナ禍であっても、最善を尽くし、被害が少ないことを願います。
企業の備え。
なんと言っても、従業員の命を守るのが先決。
その次に、事業を継続できるように、
予めの備えをしておくことが肝要とされています。
国も、昨年から、
「事業継続力強化計画」の認定制度を設けています。
これは、
ヒト・モノ・カネ・情報の観点から、
守るべきものをしっかりと把握し、
ハザードマップから導かれる災害の想定から、
どのような備えをしておくのか、
を記載し、認定をいただくという制度です。
この備えへの認定制度に対し、
税制上優遇措置や融資特例、補助金の優先採択があります。
いわゆる、BCP（事業継続計画）の初歩版とも言えるもので、
これからの企業の災害対策として、
初めて取り組む企業様でも、いいきっかけとなると考えています。
この先、守りと攻めのバランスが問われる。
災害対策という守り。
コロナ禍での経済変動に対する攻め。
この２つのバランスを取りながら、
新しい時代に立ち向かう企業が生き残る。
おぼろげに、そういう気がしています。
令和に変わり、２０２０年代になり、コロナ禍があり、
時代がどんどん加速する時代。
変化が、ダイナミックになっている。
これまでの積み重ねで得た知見
＋
これからの時代に焦点を当てた手段と方法。
この絶妙なミックスが、企業の命運を握る。
みなさんで、一緒に歩んでいきたいと考えています。
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