お金を真ん中に置かない生き方
目下、弊社、６月末決算のまとめ最盛期です。
来月早々には、顧問税理士の先生に、一式お渡ししなければなりません。
なので、
アタマの中は、お金のことでいっぱいです。
これは、とても不健康な状態です。
なぜなら、
やるべきことは、クライアント様の成功につながる行動をすることですから。
弊社の税務なんて関係ないのです。
だから、行動と思考がばらばらになっております。。。
そもそも、お金って？
設備投資資金、運転資金、返済財源、経費支出、売上。
すべてお金です。
お金って、
ワタクシ、２つの側面があると考えています。
ありがとーの印：
うちの会社の困ったを解決してくれてありがとー、
うちの会社の付加価値を上げてくれてありがとー、
その御礼にいただくもの。
行動の選択肢の範囲を決めるもの：
手持ちの現金（または借入可能額を含む）で、
いまをキープする行動、
未来を創り出す行動。
それを可能にするのは、そのお金の総量。
そう、お金って、
ひととの関わりのなかで、意味をなすもの。
自分の通帳や金庫のあっても、
ただのデータであり、紙切れです。
お金を真ん中に置かない意識。
置くべきは、
お客様であり、お取引先であり、従業員であり、自分の家族。
意識の真ん中に置かない。
お金を絶対に、意識の真ん中に置かない。
大事だから、２回かきました。
先程も書いた通り、
お客様から大事なお金をいただき、
会社に関わるかたに大事なお金をお渡しする。
真ん中に置くべきは、ひとなんです。
お客様がお金に見えたり、
お取引先や従業員が金食い虫にみえたら、、、、
それは経営ではありません。
経営するということは、ひととの関わりを、ものとの関わりを意識して行動することです。
資金繰りに不安があるときの対処法。
ワタクシのご支援のテーマでもあるんですが、
最近、こんなことを言っています。
小さな会社を作りましょう。
言ってしまえば、ミニマリストになりましょう。ということです。
まず、モノのお片付け、不良資産の処分、遊休資産の売却。
次に、しなくてもいい行動を思い切ってやめる。
そうすると、
なぜか、お金が手元に残り始めます。
というのも、
大事なお客様との関係強化、取引先さまとの信用、従業員の信頼が得られるからです。
ちょっと考えるとわかります。
本当に貢献できるものだけ、貢献できることだけが残り、
そこにフォーカスして、行動するわけですから。
この境地になるまで、
大体のケースで、３年のお時間はいただきたいのです。
１年目で、断捨離。
２年目で、フォーカスポイントの強化。
３年目で、財務体質の強化。
ミニマリストなるということは、断捨離が大前提。
ワタクシ、
その会社さんに一歩入れば、
なんとなく、どんな感じか、読み取ろうします。
直感とは恐ろしいもので、大体あたります。
フォーカスポイントのずれを感じます。
仮説検証と即座なる行動。
結果としての財務体質の強化、
つまり、
資金繰りが良化するわけであります。
さー、
さっさと、ワタクシも決算のまとめを終わらせて、
次のステップに進みたいものです。
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