NOTEで結構共感を受けた投稿を。
とある方と話していての話。
士業が、クライアント様との間に信頼関係をもってして、
成果を出すことができるのかというお題。
ワタクシは、３つあると答えました。
・スキル
・生き方
・商売の仕方
・スキル
士業だからといって、ライセンスをもっているとして、
みなさんが同じだけの成果を出せるとは限りません。
新米もいれば、ベテランもいる。
得意・不得意もある。
・生き方
考え方に基づく、外に現れる言動。
ここが、双方にズレがあると、
そもそも、会話すら成り立たなくなる。
価値観ともいえるでしょうか・
・商売の仕方
士業とはいえ、自動的にお仕事が入るわけではありません。
ご依頼をいただいて、ご契約して、お仕事開始です。
売りつけようなことはご法度だとおもいますし、
後出しじゃんけんのように、価格を提示したりとかも。
この３つがちゃんとバランスよく。
この３つがしっかりとした基盤があって。
そうじゃないと、
クライアント様といい関係をもって、
満足のいく成果、
つまり、クライアント様の課題解決はできないと、
考えております。
さて、ワタクシ自身も、
鏡を見て、我が身を振り返る。
↑というような投稿でした。
様々な経営課題に直面する経営者さまへ。士業選びのコツ。
士業から見ての一意見ととして、認識していただければ幸いです。
士業といえ、
いろんな専門分野があります。
税理士しかり、弁護士しかり、社労士しかり、その他もろもろ。
ワタクシは、中小企業診断士。
中小企業診断士としての意見かな？
最大のポイントは、
わからないということ、わからないままにせず、わかるまで、
平易に答えてくれるかです。
まずもって、
専門用語やカタカナ用語は、
その専門家も本質をわかっているか不明です。
もし、
使わざるを得ないとき。
それは、こういう概念ですよーと、しっかり腹落ちできるか。
これが大事です。
そして、
この先の道筋を示し、
メリット・デメリット、リターン・リスク、想定内・想定外を、
的確に示して、選択肢を３つに絞って、明示できるか？
そんな、士業の先生って、
かなりの実力があると考えています。
まだまだ精進が足りないワタクシ。
選ばれる中小企業診断士になるべく、
努力を重ねる所存であります。
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