今日の公的支援で、
今日、公的支援で、事業者様と初打ち合わせ。
中小企業診断士ってなんですか？
とストレートな質問。
そうなんですよ～。
この資格、えらく地味（知られていない）、
独占業務がないがために、イメージがない（経営者にとって）。
一方で、お勤めの方はよーく知っているという現実も。
自己研鑽のために目指す方も多い。
ということで、
経営者のみなさまには縁遠く、
お勤めの方には、身近？な資格なんです。
そもそも、何をしているのか？
経営コンサルタントの国家資格です。
というのが、教科書的なお答え。
経営コンサルタントと、
一口でいっても、
様々な方がいらっしゃいます。
ワタクシも、その端くれであります。
で、ですね、
ワタクシの解釈というか、立ち位置というか、
根本にあるものを、書こうかと。
経営者がなんにも心配なく経済活動できること
これが、ワタクシの究極の願いです。
経営活動としての戦略立案、
商品サービスを展開するマーケティング、
ヒトにまつわる組織開発、
お金周りの話。
そんな内容を経営活動と呼んでます。
経営活動と経済活動。
両輪です。
どちらが上で下でということではありません。
ワタクシの目標としては、
経営者の皆様が、枕高く経済活動に没頭できるよう、
一緒に走りながら、経営活動のお手伝いすること。
創業でも、成長ステージでも、新規事業開発でも、再生局面でも。
経営者、そのご家族、従業員、そのご家族、
さらには、お取引先様、その企業のお客様。
みなさまが、幸せであってほしいというのが、
ワタクシの目指すところです。
診断士によって、活動フィールドが違う。
これまた真実でありまして。
そもそも、考え方が違う。
自身の立ち位置の捉え方も違う。
そう思います。
いろんな業務がありうると思うんです。
公的支援、クライアント契約、顧問契約。
公的相談員、公に対しての民間ベースのお仕事。
専門分野に特化したり。
いろいろです。
お試し期間なんか設けて、
相性の良い、中小企業診断士や経営コンサルタントを活用して、
経営活動を見直すのも、
このコロナ禍で有効かもしれません。
「こくろぐ」は、札幌市を拠点に
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経営コンサルタント／中小企業診断士
国仙悟志のサイトです。
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