これ、飲み会ではありません！
この画像、締めパフェですが、
ちゃんとした経営活動の一環であります。
みなさんの会社では、定期的な幹部会議を開いていますか？
普段の仕事を離れて、お話の「場」をつくることがとても大切という話。
こくせん用語に、
経済活動：作って、サービスして、売って、回収する、通常業務
経営活動：未来を想像し、どのような手段で、どう未来を「創造」するか
この経営活動を、幹部で定期的に話し合い、実行していく。
これを大切にしてます。
普段の忙しさから、コミュニケーションがおざなりになってませんか？
未来を創り、意思統一して新しいことに挑戦し、新たな価値を提供していく。
それが経営会議です。
弊社は、この経営活動を大切にしていて、
複数のクライアント契約先様において、会議にお邪魔し、（会議体がなければ作ることも）
報連相はもちろんのこと、今後の経営の方向性、事業計画、そして、その遂行の手段と方法を、
じっくり話し合うことに注力しています。
弊社サービスのメインです。
仮説検証、実行検証、間違っていたら即修正。
いわゆるPDCAサイクルってやつです。
これができていないと、企業の発展はないと本気で考えております。
効果のほどは、年月を重ねるほど、現れてきます。
３年で、年商が倍とか、３０％アップは当たり前です。
これからの時代、
中小企業は、総力戦。
そして、号令一下ではなく、相互の信頼、コミュニケーション、共感力が試され、
結果（数字）は、後からしかついてこない。
それを体感できるのが、中小企業経営の楽しさなんです！
