その他

小さな商売の“売上を変える”3つの数字

長崎県

「SNSを頑張っているのに売上が上がらない」
「お客様は来ているのに、なぜか利益が残らない」
そんな悩みを持つ経営者の方に共通するのは、
“数字の整理”が感覚に任せきりになっていることです。
売上は運でもセンスでもなく、3つの数字のかけ算で生まれます。
今日は、その「売上を変える3つの数字」を、長崎の実例を交えて解説します。

① 客数 × 単価 × リピート率

売上=客数 × 単価 × リピート率。
この3つのどれかが少し変わるだけで、全体の売上は大きく動きます。
たとえば諫早市の古民家カフェ。
オーナー夫妻は「地元に人を呼びたい」という想いで始めましたが、
開店当初は「平日はお客様が少ない」と悩んでいました。
そこでまず「客数」ではなく「リピート率」に注目。
来店2回目以降の方に季節限定メニューを案内し、Instagramで再訪を促した結果、
月の客数はほぼ変わらなくても、売上が12%アップ。
“たくさん来てもらう”より“もう一度来てもらう”方が、実はコスパの良い売上向上策です。
少しの工夫で、数字はすぐに味方になります。

② 粗利率の改善が利益を守る

売上が上がっても、利益が残らなければ意味がありません。
商売で本当に大切なのは、「売上」ではなく「粗利(売上−原価)」です。
たとえば長崎市内の弁当店・M様。
原価率を月ごとに記録したところ、
繁忙期と閑散期で約6%の差があることがわかりました。
仕入れ量の調整と一部メニューの値付けを見直した結果、年間で40万円以上の利益改善。
しかも価格を上げた商品ほどリピーターが増えたのです。
これは「安くすれば売れる」という思い込みを捨て、
“お客様が本当に価値を感じる部分”を見直した効果です。
利益は「数字の管理」からではなく、「提供価値の整理」から生まれます。

SNSより“口コミの設計”を

どれだけSNSを更新しても、投稿が届くのは既存フォロワーだけ。
それよりも、“リアルな口コミ導線”を設計することが大切です。
たとえば、長与町の美容室A様では、
紹介カードを紙からLINE紹介コードに切り替え、
「紹介された方にも10%オフ」「紹介者には次回ドリンク無料」としたところ、
半年で新規来店が1.7倍に。
口コミは偶然に頼るものではなく、設計できる仕組みです。
紹介特典や手書きのメッセージ、記念写真など、
「つい誰かに話したくなる」仕掛けをつくるだけで、広告費ゼロでも新規が増えます。

経営者の声

「数字を見える化したら、頑張りどころがはっきりしました」
— 諫早市・カフェ経営 N様
「“売る”ことより“選ばれる理由”を意識したら、単価が上がった」
— 長与町・美容室オーナー A様

まとめ

売上アップは、行動量ではなく“数字の理解”から始まります。
客数・単価・リピート率という3つの数字を日常的にチェックすることで、
「どこを改善すべきか」が自然と見えてきます。


ブルームプランでは、数字を“使える形”に整理するお手伝いをしています。
Excelや手書きノートから始めても構いません。
大事なのは、「数字が経営判断の味方になる瞬間」を感じることです。


「こくろぐ」は、長崎県を拠点に
全国へご訪問している
経営コンサルタント/中小企業診断士
国仙悟志のサイトです。

経営コンサルティング全般【経営戦略・経営理念・人事・マーケティング・財務戦略・マーケティング・マーチャンダイジング・ブランディング等】及び、オリジナルの事業計画書「事業計画マップ®️」を軸とした起業・創業・再建のご支援を行い、中小企業様の「これから」を応援しております。

ご支援の流れは初回ご相談→診断→ご提案となり、
初回のご相談は無料です。
必要なご支援をお届けするために、
売り込みなどは一切行いませんのでご安心ください。

このようなご相談もお受けしています

  • 中小企業診断士にはどんなことを相談できますか?
  • 多くの費用はかけられませんが「何を相談できるか」のご相談も可能ですか?
  • 緊急の売上減少対策が必要です。単発のご相談にも乗ってもらえるでしょうか?

企業様の数だけあるご相談のカタチに寄り添います!

ご相談・お問い合わせはこちら

LINEでご相談受付しています!

LINEで簡単にお問い合わせができるようになりました!
お友だち申請をしていただいて、メッセージをお送りください。

友だち追加

QRコード読み込み、または友達追加をタップで追加いただけます!

ABOUT ME
国仙 悟志
ヘンタイ・パーマ・筋トレ・ 中小企業診断士のこくちゃんこと、代表の国仙です。 早稲田大学法学部卒業後、地方大手百貨店に入社し、店頭販売、販売促進、店舗運営、民事再生法手続関連部署を経験し、その後中堅石油販売会社へ。中小企業診断士を取得後、2011年に独立開業、2014年に法人を設立。百貨店時代に経験したマーケティング、マーチャンダイジング(品揃え戦略)、プロモーション、企業再生、そして、石油販売会社で経験した中小企業の実体験などをベースに活動しています!