中小企業がこれから直面する3つの壁
長崎の経営環境が変わっている
長崎県の中小企業を取り巻く環境は、この数年で大きく変化しています。
人口減少と高齢化、コスト上昇、デジタル化の波…。
これらは一見バラバラの課題に見えますが、共通して経営者に重くのしかかっています。
「この先、会社は大丈夫なのだろうか」
そんな不安を抱えている経営者は少なくありません。
しかし、課題を“壁”としてとらえるのではなく、
“乗り越えるべきステージ”と考えれば、経営改善のチャンスになります。
ブルームプランでは、
長崎の中小企業が直面する代表的な3つの壁と、その突破口を整理しました。
壁1：人手不足
長崎県の有効求人倍率は全国平均を上回る水準が続き、
特に製造業・建設業・サービス業で人材確保が難しくなっています。
人手不足が続くと、
受注があっても対応できない
社員1人当たりの負担が増え離職につながる
採用コストが上がる
といった悪循環を生みます。
突破口は「選ばれる会社」になることです。
SNSやホームページで「働く雰囲気」を伝える
地域イベントに参加して知名度を高める
財務を見える化して社員に安心感を与える
給与だけでなく「安心して働ける会社」を発信することが、
地方の採用成功には欠かせません。
壁2：価格転嫁の難しさ
原材料費や光熱費が上がっているにもかかわらず、
価格に転嫁できずに苦しんでいる企業は多いです。
「お客様に値上げを言い出せない」とためらう経営者も少なくありません。
突破口は「数字で説明する」ことです。
原価や利益率を把握し、価格設定の根拠を明確にする
「値上げ＝経営者のわがまま」ではなく「会社が存続しサービスを続けるための必要条件」であると伝える
財務分析を通じて、どのラインまでなら値下げに対応できるかを判断する
ブルームプランでは、
財務5本ノックの仕組みを活用し、
経営者が自信を持って価格交渉できるよう支援しています。
壁3：デジタル化の遅れ
DX（デジタルトランスフォーメーション）という言葉を耳にする機会は増えましたが、
実際に導入できている中小企業はまだ限られています。
売上管理や顧客管理が紙やエクセルのまま
SNS発信が苦手で情報発信が弱い
キャッシュレス決済やネット予約に対応できていない
こうした遅れは、若い世代の顧客や人材から「時代に合わない会社」と見られてしまいます。
突破口は「小さな一歩から始める」ことです。
無料で使えるクラウド会計やチャットツールを試す
SNS投稿を週1回だけ継続する
顧客とのやり取りをLINE公式に移行する
大切なのは「完璧なDX」ではなく、「自社に合ったスモールDX」を継続して積み重ねることです。
財務の見える化がすべての土台
3つの壁を乗り越えるためには、共通の土台があります。
それが「財務の見える化」です。
人手不足にどう対応できるか → 人件費率を把握して判断
価格転嫁が必要かどうか → 原価率と利益率を確認して説明
デジタル投資にどこまで回せるか → キャッシュフロー計画で検証
数字を見える化することで、感覚ではなく根拠に基づいた経営判断が可能になります。
実際の事例
諫早市内のサービス業の経営者は、慢性的な人手不足に悩んでいました。
しかし財務分析を行った結果、人件費率が実は同業平均より低いことがわかり、
給与を上げても十分に採算が取れると判断。
思い切って給与と福利厚生を改善したところ、
離職率が下がり、逆に採用も安定するようになりました。
「数字で判断する」ことが、経営改善の突破口になった好例です。
ブルームプランができること
株式会社ブルームプランは、
地元長崎の経営者とともに歩む財務・マーケティングの伴走者です。
無料財務診断：自社の財務体質をわかりやすく解説
課題別アドバイス：人手不足・価格転嫁・デジタル化に応じた改善提案
経営計画のサポート：数字と現場感覚をつなぐ実行可能なプラン作成
私たちは「数字の見方を変える→数字が味方になる」を合言葉に、
長崎の中小企業が安心して未来を描けるよう支援します。
未来をつくるのは今の一歩
人手不足、価格転嫁、デジタル化――3つの壁はどの会社も直面します。
しかし、財務を見える化し、地域とのつながりを活かし、小さな改善を重ねていけば、
壁は必ず乗り越えられます。
長崎で生き残る会社は、「変化を恐れず、一歩を踏み出す会社」です。
👉 「あなたの会社の“壁”を一緒に乗り越えましょう」
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