何事も３年かかります。
３月決算の会社さんが多いと思います。
そろそろ決算が気になるころですよね。
弊社は、６月決算なので、まだ先ですが。
もともと勤めていた会社が民事再生を出して、
その関連部署にいて、脱毛症になったことを思い出したりして。
さて、企業再生の現実。
そりゃ厳しいですよ、
人間でいえば、棺桶から、なんとか出て、２本の足で立ち上がることですから、、、
やっちゃいけないことをせずに、
やるべきことをして、やりたいことができるように、
しっかりと、 方向づける。
そんなご支援をしている弊社でございます。
何事も、早めが肝心。
手遅れになるのが、一番コワイ。
打ち手がどんどんなくなっていく。
つまり、再生の可能性がなくなっていく。
まずは、何事も原点が大事。
想い・理念・軸、これらの再定義。
３年後の絵姿を強引にでも、描き出す。
企業を取り巻く時代の風景を捉え、
その道しるべの途中にある課題の設定、目の前にある問題点の解決策の洗い出し。
儲ける仕組み・稼ぐ仕組みのブラッシュアップ。
経営環境の整備。
そして、それらを数的に根拠づける係数計画。
ざっくと書くと、こんな感じ。
愚直に取り組んでいただいております。
そして、次なるステップに、挑戦しているクライアント様。
本当に、頭が下がる思いでございます。
もし、という企業さまがいらっしゃいましたら、お気軽にお問い合わせくださいませ。
